mindmapper21破解版是一款轻便、实用的思维导图软件,软件同时也是同类软件中顶尖的存在,它享有极高的声誉,经过多年的不断发展目前已经更新至21版本,作为最专业的可视化思维导图软件,无论是在管理信息还是处理工作流程中,都可以帮助你提高组织、审查、合作、分享和交流的能力。mindmapper中文版适用于知识、资源、时间、沟通和业务项目的管理,掌握项目的多样化,更加了解一些细节,最后制定解决方案时可以更加容易克服瓶颈。
mindmapper21在全新的版本优化了用户的实际操作体验,更加贴合操作习惯,内置各种绘图工具,当你在绘制头脑风暴时可以实时标注,以不同颜色的画笔来区别重要性,可以说非常方便,需要的朋友,欢迎到本站下载使用。
企业创造力
在企业界,MindMapper思维导图软件可以提高生产力和沟通效果,以及进行项目和任务的管理。
思维导图可以增强团队成员的沟通力,提高组织能力,一份好的导图完全可以明确表示需要怎么做来达成目标。
MindMapper思维导图软件特别适用于知识、资源、时间、沟通和业务项目的管理,从不同角度来看待问题,并制定一个独特的关联图,提供解决方案并克服瓶颈。
学校/培训
学校学习的知识已经满足不了现代社会对人们的生活工作需求,然而使用MindMapper思维导图软件,通过记笔记,培训,以及做研究等进行信息收集和信息管理,可让您收获更多,同时提升自身素质。
MindMapper思维导图软件可让您在绘制导图的过程中简化和分类多元化信息,提高学习的能力。
个人发展
使用MindMapper思维导图软件计划生活的所有领域——包括从个人目标到日常任务的管理,是您明智的选择。
绘制人生思维导图,浏览人生的重要阶段,看看在未来几年中要去哪儿、想去哪儿,并努力达成目标。
如果参加项目会、研讨会、或一般课程,使用MindMapper思维导图可清晰记录预达成目标的进展。
1、头脑风暴
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,深受众多企业和组织的青睐。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。
2、发散联想
材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”,以其为发散点,设想它的多种用途。
功能发散法——从某事物的功能出发,构想出获得该功能的各种可能性。
结构发散法——以某事物的结构为发散点,设想出利用该结构的各种可能性。
形态发散法——以事物的形态为发散点,设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散法——以某事物为发散点,尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
方法发散法——以某种方法为发散点,设想出利用方法的各种可能性。
因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点,推测出造成该结果的各种原因,或者由原因推测出可能产生的各种结果。
3、属性列表
指利用现有系统内的模块进行流程再造,从其关联属性着手,改造或创新之前流程中的问题,从而提出并解决问题。
4、过程规划
指对一个事件或者项目进行规划控制,将所有的步骤细化为点,从而进行精细化控制,防止出现偏差。
5、前因后果(鱼骨图)
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。
鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据*提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。
6、逆向思维
就是实现定出结果, 采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。
7、SWOT分析
写下优势、劣势、机遇、挑战内容,进行分析评估个人或者公司或者项目。
8、强行连接
开始一个强制连接会话。
9、仪表盘
仪表盘可以帮助你从一个更大的视角去看待你生活的全貌,过去、现在和未来在同一空间显示,清楚明了。
10、导图
在导图上可视化布局信息。在视觉上映射出各种各样的信息和过程。方便计划和管理整个项目,增强团队之间的沟通与合作。
11、计划
计划由一周、一月和一年的日历组成。能进行周视图编辑和管理日历,每天有3个时间表项目:全天事件、约会和备忘录。
12、导图风格
拥有23种不同的导图方向,从手绘风格到解决问题的鱼骨图再到基于时间的进程数(世界第一)。
13、视图
能在一个视图中列出所有的视觉信息,以此来实现协作、共享、聊天、投票的功能,管理权限和版本。
14、导出格式
新版软件保存时能将做好的思维导图导出为Office办公软件项目(这一功能首次出现是在2000年)。
15、甘特图
建立甘特图来查看时间表、资源和任务完成率。拖动鼠标就能改变日程安排和将甘特图导出为办公软件项目。
16、附件
用超链接和附件管理无数文件的可视化结构图。查看所有超链接/附件,将超链接转换为附件,反之亦然。
17、移动端
在电脑上创建的思维导图能完整在移动端(苹果和安卓)显示,可以在移动端编辑。使用计划来管理日程。
18、文本标签
使用文本标签来对分类主题分类。应用条件来筛选和显示导图上的主题。使进行中的项目一目了然。
19、主题排序
选择您想要展示的主题,所选主题将按显示的顺序排列。您可以使用一个无线指针或箭头键滑动后退或前进。
1.思考问题的方法有两种,分别是收敛思维和发散思维。收敛思维往往是线性和二元的。在思考时,你正在批判地从一些选项中选择正确的答案。发散思维是指你尽可能地敞开心扉。它意味着你正在寻找新的想法和未被发现的选项,而不是从现有选项中进行选择。
2.在解决问题时,收敛思维和发散思维共同发生作用。发散思维可以为解决问题带来许多好处。通过积极寻找新想法,你将找到解决问题的创造性方案。
3.收敛思维和发散思维
例如,在考虑应该推广什么促销时,一些公司会从以往的方案中进行选择。这导致他们的促销方案非常陈旧,且跟不上时代。然而,另一家公司可能会采用发散型思维,并提供独特的创意促销方案。这些与众不同的方案增加了客户并提高了销售额。因此,培养发散思维是非常重要的,它通过和思维同频的方式轻松创造创意,帮助识别潜在问题。此外,有助于开展高水平的协作,这在使用不同思维解决复杂问题时至关重要。事实表明,每个人都对世界有独到的见解。通过创建导图,它可以同等重视每个人的想法,并鼓励人们提供意见。通常,一种在线思维导图技术适合协作,因为它使每个人都更容易做出贡献,这将产生各种有趣的碰撞。
4.思维碰撞
研究结果表明,积极寻找创新思想和原创解决方案的思维过程具有诸多优势,它是促进发散思维的更佳方法之一。软件提供了许多不同类型的导图服务,包括头脑风暴和规划工具。除此以外,通过软件的在线服务可以使组织中的每个人都更轻松地参与导图制作过程。